Value Engineering

Hein de Jong van Value FM

Hein de Jong en Timme Hendriksen van Value FM verzorgden tijdens de World of Technology & Science een presentatie over wat de VAVE-ontwerpmethode voor bedrijven kan betekenen. Dimitri Reijerman van FHI heeft de eerste spreker geïnterviewd over hun presentatie.

VAVE, een concept dat kort na de Tweede Wereldoorlog in de VS is ontstaan, is in bijvoorbeeld Duitsland populair als Wertanalyse. In Nederland wordt de methodiek volgens De Jong nog relatief weinig toegepast: “Dat is vreemd, want je kunt gemiddeld 10 procent aan kostenreductie behalen. Dat cijfer is gebaseerd op wereldwijde studies. Elk ontwerp dat nog niet eerder door de molen is gegaan kan 10 procent goedkoper. Als je voldoende omzet hebt van een product loont het dus de moeite om een keer een VAVE-sessie er op los te laten. Want de kosten zitten vaak in zaken die weinig toegevoegde waarde hebben.”

Hein de Jong geeft ook een korte omschrijving van het concept: “VAVE is een gestructureerde ontwerpmethode. Deze methode zorgt er voor dat je oplossingen ontwerpt die goed presteren en niet veel kosten.”

Dan wordt De Jong concreter: “VAVE is een mooi gestructureerd proces, met zeven, acht of negen stappen. Het komt neer op eerst goed kijken en dan pas doen. Het is wonderbaarlijk hoe vaak dat niet wordt gedaan. Je ziet een probleem en direct komt er een oplossing bij je op. Dat ‘jumping to conclusions’ werkt vaak goed, omdat je weet wat intuïtief goed voor je is. Maar soms ben je uitgeboomd, en dan? Dan moet je een andere ontwerpmethode hebben. Dan kun je aan system engineering denken, in onze ogen de moeder aller ontwerpprocessen.”

VAVE-sessies zijn kortdurende studies waarin alle relevante stakeholders worden meegenomen. Dan gaat het ook vaak om mensen buiten een onderneming. Denk daarbij aan klanten die hun zegje doen in deze ‘pressure cooker’. Tijdens de sessies wordt een functie-analyse en een kostenanalyse gemaakt.

In een interessante case waar Value FM bij betrokken was, werd er gekeken naar de bouw van een nieuwe metaalmachine bij een klein, traditioneel bedrijf. “De echte R&D-capaciteiten heb je als klein bedrijf niet. Maar je kunt wel alle krachten bundelen en met 5 tot 15 mensen in een pressure cooker gaan zitten. Het is 50 minuten vragen stellen, 5 minuten oplossingen bedenken. Als je de benodigde functieschema’s hebt gemaakt, kun je in 10 minuten tal van alternatieve ontwerpen maken.”

Een praktische methode om meer waarde aan klanten te bieden is van concreet nut voor kleine en grote bedrijven.

Als u geïnteresseerd bent in de methodiek, kunt u de presentatie downloaden van de WoTS site: https://wots.nl/conferenties/human-machine-interface/ .