Levendige start DTW in Parktheater

Een dag eerder was weliswaar de TU/eXperience al goed voor duizenden DTW-bezoekers, maar met de bijeenkomst in het Parktheater begon vooral de inhoudelijke discussie over de toekomst van de Brainportregio. Een week lang zijn er op diverse locaties in Brainport seminars, bijeenkomsten en netwerkborrels om te praten hoe Brainport zijn toppositie kan handhaven als hotspot voor hightech maakindustrie en design. Nu de technologische ontwikkelingen in steeds sneller tempo elkaar opvolgen, verandert de vraag vanuit de samenleving continu en dreigen complete economische markten te gaan schuiven of zelfs te verdwijnen. “Alleen degene die zich het beste aanpast, kan overleven”, zo hield burgemeester van Gijzel van Eindhoven zijn gehoor voor. Als voorzitter van de stichting Brainport is hij nauw betrokken bij de totstandkoming van ‘Brainport Next Generation’. Een rapport dat wijst op de noodzaak voor overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen om vooral adaptief te zijn en zo doeltreffend mee te bewegen met de snelle veranderingen.

Schapen
Gastspreker Jef Staes, pleitte even eerder voor eenzelfde cultuurverandering. De Vlaming, schrijver van het boek ‘I was a sheep’ en begenadigd pleiter voor innovatie en ‘change management’, gebruikte op vermakelijke wijze het schaap als metafoor om duidelijk te maken dat we ons onderwijs drastisch moeten veranderen. Zolang leerlingen niet slimmer kunnen of mogen worden dan hun meester -die zich vaak baseert op verouderde kennis- zal passie en talent niet snel ontluiken. Datzelfde geldt voor het bedrijfsleven waar een manager de medewerkers in toom houdt. “Zet er een hekje om, dan krijg je schapen die de hele dag mekkeren.” Diploma’s, functieprofielen en pensioenleeftijd zijn achterhaald, aldus Staes. “We moeten naar een 3D onderwijs dat de explosie aan informatie volop benut. Dat leerlingen en medewerkers kansen biedt om hun talenten en passie te ontplooien. No sheeping”, besloot hij met een brede grijns.

ING-rapport
Annerie Vreugenhil presenteerde hierna het ING-rapport ‘Hightech meets business’. Een onderzoek naar de belangrijkste technologieën die volgens het Nederlandse bedrijfsleven zullen gaan zorgen voor doorbraken en die leiden tot verandering. Volgens de ING-directeur gaat het om: toegenomen rekenkracht (chips en sensoren), Internet of Things en Big Data, Robotica, alternatieve energie, nieuwe materialen en 3D printen. Ondernemers geloven dat deze ontwikkelingen de wereld nog sneller zullen veranderen. Vreugdenhil: “Maar liefst 30 procent van het Nederlandse MKB zegt dat hun huidige verdienmodel de komende tien jaar kan verdwijnen door deze snelle veranderingen. Zij zullen zich moeten aanpassen om te overleven. De disruptiegevoeligheid is het grootst in de sectoren automotive, gezondheidszorg en industrie.”

Paneldiscussie
De bijeenkomst werd bijzonder levendig gehouden door het publiek continu bij het gesprek te betrekken. Via hun smart phone konden bezoekers vragen via een twittersysteem afvuren. Dat kwam in het bijzonder de afsluitende paneldiscussie ten goede. Voor een zaal van ongeveer driehonderd mensen gaven Nienke Meijer (Fontys Hogescholen), Henk van Houten (CEO Philips Research), Frits van Hout (CMO ASML en voorzitter DTW), Annerie Vreugenhil (ING-directeur) en Simon Bambach (CEO VDL Enabling Technologies) hun visie op de toekomst. Met thema’s als onderwijsvernieuwing, co-creatie, het ecosysteem, de toekomst van de 50-plus techneut en de noodzaak om geen onderscheid te maken tussen hoog- en laagopgeleiden. Met de alerte BNR-presentator Rens de Jong ontspon zich een interessante discussie die ook na afsluiting van de bijeenkomst door zal gaan op de website ‘Brainport Next Generation’. Die is bedoeld als platform voor professionals om mee te praten over de toekomst van de Brainport Regio Eindhoven.